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Esteban Mirol: Estamos con el intendente de Morón, Lucas Hernán Ghi. ¿Qué tal? ¿Cómo le va intendente? (…) Lucas Hernán Ghi: Hola Esteban, un gusto saludarte. (…) E.M.: Sos el intendente más joven de la Argentina, ¿no? (…) L.H.G.: La verdad que nunca indagué demasiado, seguramente debo estar entre los más jóvenes, no me animaría a decir el más joven de la Argentina, porque no lo indagué… (…) E.M.: De la provincia seguro, de la provincia de Buenos Aires, sí. (…) L.H.G.: Es probable. (…) E.M.: De la provincia de Buenos Aires me parece que sí, porque estuve viendo intendentes. La otra vez salió una nota con el intendente, creo que el Miramar, que tiene 35 años, decía que era el más joven, pero 35 años. Acá lo tenemos al hombre de 29 años. Sos profesional. (…) L.H.G.: Sí, soy licenciado en Ciencias Políticas de la UBA. (…) E.M.: ¿Estás en pareja? ¿Estás enamorado? (…) L.H.G.: Sí, sí, afortunadamente sí, enamorado, vivo con mi compañera, con Cecilia Bermúdez. (…) E.M.: Cuando le dijiste a Cecilia: "Tengo ganas de meterme en esto", me imagino que ella te conoció en la carrera política, pero como un intendente… (…) L.H.G.: Compartimos el espacio en el mismo proyecto político, nos conocimos ahí, con lo cual ella ya sabía de mí y yo sabía de ella en relación a la vocación por la política, así que no hubo sorpresa. (…) E.M.: Lo acompañaste a Martín Sabbatella desde el 98. (…) L.H.G.: Sí, sí, exacto, comencé a militar desde aquel entonces, desde el 98 y en el 99 cuando Martín triunfa en las elecciones me invita a ser parte su equipo de gobierno. Y desde ese entonces hasta aquí me encomendó al conjunto de hombres y mujeres a desempeñar distintas responsabilidades, hasta estos 10 años que han transcurrido y que me toca en este caso la responsabilidad de conducir, insisto, junto a un equipo de trabajo, los destinos de nuestra ciudad. (…) E.M.: En esta sección nosotros le damos cinco o seis minutos al intendente de distintos lugares. La pregunta concreta es: Lucas Hernán Ghi, como intendente de Morón, ¿qué estás haciendo por los vecinos? (…) L.H.G.: Bueno, la verdad que tenemos para este año y tomando en gran medida mucho de lo que se viene haciendo en estos 10 últimos años pasados, algunos ejes que forman parte de nuestra propuesta de desarrollo estratégico para la ciudad y voy a intentar hacer una abultada síntesis de estos puntos centrales. Por un lado la propuesta que para nosotros es absolutamente relevante, tiene que ver con mejorar los niveles de prevención y de seguridad en nuestra comunidad, para eso estamos terminando de instalar un sistema de video cámaras en las principales arterias de nuestra ciudad… (…) E.M.: Un poco al estilo Tigre. (…) L.H.G.: Algo parecido pero nosotros lo hicimos con tecnología propia, no contratamos a una empresa, sino que desarrollamos nosotros una (…) propia, cosa que después todo eso quede para el municipio como capacidad instalada y no tengamos que depender de tecnología prestada o concesionada de un tercero, de una empresa, que también es legítimo desde ya, pero entendíamos que era mejor contar con ese activo y que resulte patrimonio del Estado municipal. Estamos terminando de colocar las videocámaras… (…) E.M.: ¿Cuántas cámaras van a colocar? (…) L.H.G.: En total son 150 cámaras. Ahora estamos en la mitad, pero durante todo el año vamos a seguir avanzando para alcanzar este objetivo. En ese marco es que funciona la central integral de emergencias, que tiene como principal objeto o propósito trabajar esto de la seguridad y la prevención ciudadana. Pero que no se agota ahí, sino que el carácter integral se lo da justamente porque hicimos confluir todos los dispositivos públicos que intervienen en situación de emergencia: policía; bomberos; Defensa Civil; el SAME. De manera de alcanzar dos objetivos. Minimizar los tiempos de intervención y optimizar los recursos en situaciones de emergencia vinculadas a episodios delictuales o todo tipo de evento que sucede en la vía pública, como son siniestros, incendios, derrumbes. Porque nosotros siempre decimos, 20 segundos, un minuto, en una situación crítica de emergencia, significan la vida o la muerte de una persona. Por eso lo que hacemos es, además de la instalación de las cámaras, pusimos GPS en todos los patrulleros que recorren las 31 cuadrículas en las que está fraccionado nuestro distrito. Podemos visualizar en tiempo real el desplazamiento de cada uno de estos patrulleros. Al igual que el SAME, el Servicio de Atención Médica de Emergencia, además de funcionar las 24 horas, los 365 días, está también conectado a esta red y podemos revincular la policía con el SAME y llegar en tiempo y forma a los episodios, igual con Defensa Civil y con Bomberos. Eso en materia de seguridad. Por otra parte estamos por 10º años consecutivo llevando adelante la colonia de vacaciones, 6000 chicos y chicas de nuestra comunidad y sobre todo de los barrios más humildes, donde existen los mayores niveles de vulnerabilidad participan un año más de esta experiencia, con la colonia, con pileta, con juegos recreativos, deportivos, lúdicos, con el desayuno, el almuerzo, el turno de la tarde con la merienda, con el traslado, en condiciones absolutamente seguras con personal capacitado. Estamos haciendo el domingo 14 el cierre de estas colonias. En materia de salud pública, que para nosotros es un eje que también vertebra el conjunto de las acciones del estado, estamos empezando en este primer trimestre del año la construcción de un nuevo hospital. En realidad es la puesta en valor del existente, es la refuncionalización del Hospital Municipal, un hospital de mediana complejidad, que va a demandar su reformulación no menos de tres años, tres años y medio y existe una inversión a los 190 millones de pesos. Pero eso en términos de refuncionamiento edilicio, además por estos días estamos llevando adelante, te contaba que tenemos la puesta en marcha desde hace algunos años del SAME, el Servicio de Atención Médica de Emergencia, del SAMPI que es un Sistema de Atención Médica Pediátrica, que trabaja de 18 a 8 de la mañana, después naturalmente funciona el hospital y los centros de atención primaria periféricos. Esto con chicos menores de 12 años. Y estamos instrumentando algo que para nosotros también tiene que ser importante este año, que es el sistema de atención médica de adultos, domiciliario, se llama SAMDA. ¿Qué significa esto? Uno tiene una dolencia… (…) E.M.: ¿Cuándo decís "adultos", decís personas mayores, estamos hablando de más de 60? (…) L.H.G.: No, no, más de 18 años. El que tiene una dolencia, está en su casa, si esto ocurre pasadas las 18 horas que es cuando empiezan a salir los profesionales de los centros de atención o del hospital, que directamente sólo quedan las guardias. Es para evitar que la gente llegue a las guardias, que tenga que esperar, porque primero siempre se atienden los casos de mayor emergencia. Lo que estamos poniendo en marcha a través de este sistema es que el médico…, hay un radio operador que toma el llamado, en función de una ponderación que hace, establece un nivel de prioridad y va el médico a domicilio a atenderlo y se va el médico de ese domicilio, supuestamente que tiene una dolencia estomacal, la persona ya se queda en su casa, sin tener que trasladarse, habiendo llamado al 107, le dicen que va a ir un médico en una hora, dos, horas, tres horas, eso en función de la urgencia, la personas es asistida posteriormente por el médico y el médico se va y ya le deja un turno con el gastroenterólogo en consultorios externos del hospital para el día siguiente. Para nosotros es importante porque implica toda una transformación cultural, si se quiere, en materia de política socio sanitaria. Lo que estamos intentando hacer es hacer más eficiente la prestación y evitar que la persona con una dolencia o una emergencia, trasladarse a la guardia donde no siempre el profesional dispone de todos los elementos, los recursos para atenderla. Entonces lo que hacemos es descomprimir la situación de guardia, atender en el domicilio a la persona e inmediatamente vincularlo con el sistema ambulatorio de… (…) E.M.: Ahora esto, intendente, esto lo empezás a hacer ahora, esto se empieza a hacer este año. (…) L.H.G.: Lo del SAME está desde hace cuatro años, lo del SAMPI hace dos años, el SAMDA, este sistema de atención médica de adultos domiciliario, está empezando por estos días, estamos dando los primeros pasos… (…) E.M.: En estos días empieza este nuevo sistema que estabas comentando. (…) L.H.G.: En estos días está empezando a trabajar. En estos días también estamos llevando adelante en materia de participación, vos sabés Esteban, que para nosotros también es un eje conceptual sobresaliente para nuestro modelo de gestión pública la participación y el protagonismo ciudadano, una nueva edición del presupuesto participativo, que es el quinto año donde los vecinos y las vecinas participan, deciden y deliberan en torno del destino de los fondos de su comunidad. Este año van a ser tres millones y medio de pesos, y los vecinos a partir de una dinámica de participación… (…) E.M.: ¿Cómo participan? (…) L.H.G.: Está el territorio circunscripto en distintos radios, cada barrio comprende un radio, ahí se dan las asambleas. En las asambleas los vecinos proponen ideas, diferencias, iniciativas, proyectos, que son posteriormente evaluados en cuando a su factibilidad, a su viabilidad técnica, jurídica, política, por funcionarios municipales. El Estado municipal hace una devolución de esos proyectos. Después nosotros los llamamos a fin de año lo que se conoce acá en Morón como la "Feria de Proyectos", donde después de esta evaluación que hizo el funcionario municipal, se somete a consideración de todos los vecinos cuál de esos proyectos resultan los más votados. Los que resultan más votados, se ejecutan obligatoriamente, nosotros lo establecimos así, en el ejercicio siguiente. Es decir, los proyectos que se eligieron en el 2009, los estamos ejecutando a partir de ahora en el 2010. En este caso son tres millones y medio de pesos los que estamos ejecutando en función de lo que se discutió y se aprobó el año pasado en las distintas asambleas que está dividido el territorio. Después naturalmente con tareas de infraestructura básica, no hay posibilidad de pensar el desarrollo estratégico, integral de una sociedad si no es con bienes básicos, como son las cloacas, estamos trabajando en el saneamiento, en este momento estamos llevando adelante un programa de saneamiento en Haedo, en el barrio La Rural, con más pavimento. Nosotros todavía tenemos alrededor de 400 cuadras que permanecen de tierra y ese es nuestro objetivo… (…) E.M.: ¿Este año cuántas de esas 400 cuadras de tierra pasan a tener pavimento? (…) L.H.G.: Nosotros deseamos y vamos a hacer todos los esfuerzos posibles para que podamos tener a fin de año entre 80 y 100 menos. Con lo cual nos van a quedar 300. (…) E.M.: Es decir, 80 por año. Bien, intendente Lucas Hernán Ghi, intendente de Morón, gracias por contarnos qué estás haciendo por los vecinos hoy, para los vecinos hoy y para que lo disfruten hoy y para que mejore la calidad de vida hoy. Gracias intendente. (…) L.H.G.: Gracias a ustedes por este espacio. (…) E.M.: Un abrazo muy grande. Ahí estaba el intendente de Morón contándonos… Yo le pido a los intendentes y así lo hizo Lucas, como los otros que participen, que están participando, como lo hizo el doctor Fernando Grey, que lo hizo en ese momento porque estaba pidiendo, reclamando para tener más policías, porque se le habían llevado a todos para el tema del "Operativo sol", ¿se acuerdan? Entonces él dijo: "No, yo quiero que me dejen policías en mi distrito, porque sino los chorros se van a hacer un festín". Bueno, la peleó por los vecinos y la ganó. Esto, qué están haciendo, porque la cosa política seguramente es muy importante, pero lo partidario a mí, creo que a ustedes tampoco, no nos está interesando durante la noche, para eso tenemos colegas destacadísimos que hablan del tema político y que lo puedan desarrollar mucho mejor que nosotros. (Mitre AM 790 - Vos y Mirol - 02/02/2010 - 21:12)

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